24.04.2008 - Rosendo A. Gutiérrez. Opinión LaVozDigital
jueves, 24 de abril de 2008
Paro Real
miércoles, 23 de abril de 2008
La Junta asegura que el parque de Las Aletas sigue adelante «pase lo que pase»
lunes, 21 de abril de 2008
USO Informa
Todos los que reciban una notificación por parte del SAE, (servicio andaluz de empleo) una tarjeta de demanda pero con intermediación, pueden dirigirse a la oficina del SAE y cambiar la tarjeta para que le ponga: “demanda exenta de renovación” sin intermediación
- Para reclamar una incidencia en su centro de formación es totalmente imprescindible documentar dicha incidencia.
- Todos los que tenga desde agosto de 2007 o soliciten en la actualidad y obtengan una IPT (incapacidad permanente total) tendrán que asistir a la III fase obligatoriamente para poder acceder a cualquier mejora que se negocie con la junta.domingo, 20 de abril de 2008
Airbus aumentará el 50% de subcontratación anunciada si no se cumplen los objetivos acordados
Los sindicatos convocan una manifestación comarcal para el primero de mayo
sábado, 19 de abril de 2008
La provincia pierde peso en el nuevo Gobierno y se queda sólo con el consejero de Empleo
Antonio Fernández es el único de los tres gaditanos que repite en el Ejecutivo y tendrá que lidiar ahora con la recolocación de los ex trabajadores de Delphi y lograr el pleno empleo que anunció Chaves.
JAVIER RODRÍGUEZ.
El gaditano Antonio Fernández sigue al frente de la Consejería de Empleo. Tomará posesión del cargo el próximo lunes. Las quinielas y los rumores de pasillo que han circulado la última semana sobre los componentes del nuevo Gabinete de Manuel Chaves no han funcionado y han tenido el mismo éxito que algunas encuestas electorales que se hacen a pie de urna. El presidente de la Junta en funciones, jura hoy su cargo, renueva parte del equipo, pero mantiene a los pesos pesados en los puestos clave del Ejecutivo. Incorpora siete caras nuevas y cumple con la paridad: siete hombres, además del presidente, y ocho mujeres. En ete nuevo escenario, la presencia gaditana pierde peso específico. De tener tres consejeros en el Gobierno anterior pasa ahora a contar con uno. El jerezano Antonio Fernández es el único representante de la provincia -junto con Manuel Chaves, cabeza de lista por Cádiz- que estará sentado en el banco del Gobierno. El presidente no ha incluido en la lista al sanluqueño Luis García Garrido, consejero de Obras Públicas, que sustituyó el pasado enero en el cargo a Concepción Gutiérrez. Todas las quinielas y comentarios lo daban como seguro. Tampoco cuenta en la primera línea con el que ha sido durante un año consejero de Turismo, el jerezano Sergio Moreno, que sustituyó en febrero de 2007 a Paulino Plata. La representación de Jaén se impone en el nuevo Gobierno de Chaves con cuatro consejeros, frente a tres que ha colocado la circunscripción de Sevilla. Málaga se ha hecho notar con el consejero de Turismo, Luciano Alonso.
ANTONIO FERNÁNDEZ RESISTE
El desgaste de Delphi
Cuestión de confianza y de buenos apoyos en el partido a nivel regional más que provincial. La supremacía de Pilar Sánchez en Jerez tras ganar las municipales y subir a la secretaría local del partido rebajó la fuerza de Fernández en Jerez. El consejero de Empleo, Antonio Fernández, repite en el cargo después de un año fatídico. Su imagen salió muy tocada por el conflicto de Delphi. La herida del cierre de la planta aún no está cicatrizada, pese a los anuncios de recolocación y de las empresas que llegarán a la Bahía para regenerar su tejido industrial. El 22 de febrero de 2007, la multinacional de la automoción Delphi anunciaba el cierre de su planta en Puerto Real y dejaba en la calle a 1.902 trabajadores entre fijos, eventuales y contratados de la industria auxiliar. El consejero Fernández fue el primero en advertir al día siguiente del anuncio que la planta no cesaría su actividad, pero días más tarde tuvo que advertir que los dueños no se irían de rositas. Las movilizaciones de la plantilla pusieron al consejero al pie de los caballos. En julio se firmó el acuerdo de liquidación de la planta, el pago de las indemnizaciones y el compromiso de recolocación de los trabajadores. La crisis de Delphi llevó entonces a la Junta a diseñar un plan de emergencia para la industrialización de la Bahía, el denominado Plan Bahía Competitiva, y a la intervención en el asunto del Ministerio de Industria con la apertura de una línea de ayudas, denominada Plan de Ayuda a la Reindustrialización. En esta crisis, Fernández trabajó conjuntamente con el consejero de Innovación, Francisco Vallejo. Mientras que Fernández trataba de contener las iras de los trabajadores, Vallejo, de manera más sigilosa, aguardaba el momento para desvelar a cuenta gotas las empresas que estaban dispuestas a venir a Cádiz. Durante esos meses de conflicto, la oposición acusó al consejero Fernández de saber los planes de Delphi con anterioridad.
LA PROVINCIA CON MÁS PARO
El pulso con Innovación
El presidente, Manuel Chaves, ha depositado su confianza en Antonio Fernández para cumplir con uno de los compromisos socialistas anunciados a bombo y platillo en la última campaña electoral: el pleno empleo. No resulta tarea fácil cumplir este objetivo en Cádiz. El consejero se encontró con 99.611 parados en 2004 en las oficinas gaditanas de Empleo y la cifra en marzo de 2008 era de 113.639. La provincia figura entre las cinco de España con más paro. Sin embargo, la Encuesta de Población Activa (EPA) le otorga a la gestión de Fernández la creación de unos 80.000 empleos en la provincia de Cádiz en los últimos cuatro años. No vale. El presidente Chaves tiene la intención de acabar esta legislatura con sólo un 8 ó 10% de desempleo en Cádiz.
Ya se han puesto los cimientos para ello y la medalla se la ha colgado la Consejería de Innovación, que ha captado diez empresas que invertirán 575 millones de euros en la Bahía y crearán 2.950 puestos de trabajo. Se trata de empresas que vendrán a cubrir el vacío de Delphi y a recolocar a parte de su plantilla. Estas nuevas compañías abarcan sectores desde el aeronáutico, al biodiésel pasando por el informático y el de energías renovables. El compromiso de la Junta es que estén a pleno rendimiento en julio de 2009. El consejero de Empleo se la juega.
LA SALIDA DE GARCÍA GARRIDO
El impulsor de Las Aletas
Ha sido la sorpresa. La ausencia en el nuevo Gabinete andaluz del hasta ahora consejero de Obras Públicas, el sanluqueño Luis García Garrido, deja a la provincia de Cádiz sin uno de sus mejores aliados. García Garrido, el eterno viceconsejero y un auténtico fontanero de los distintos gobiernos de Chaves, accedió como titular de la Consejería de Obras Públicas el pasado enero tras abandonar el cargo Concepción Gutiérrez, que se presentaba a las elecciones generales como diputada. García Garrido ha sido uno de los impulsores del parque de Las Aletas y defensor a ultranza de la puesta en marcha del tren de La Cabezuela. En los últimos meses se ha volcado con el tranvía de la Bahía y ha licitado la obra entre Chiclana-San Fernando y el tramo urbano de La Isla. Ha dejado sobre la mesa la conexión del tranvía entre Puerto Real y Cádiz a través del segundo puente. El testigo lo recoge ahora la que fuera presidenta de la Cámara andaluza, Mar Moreno. García Garrido sonaba para ocupar la cartera de Vivienda.
jrodriguez@lavozdigital.es
viernes, 18 de abril de 2008
Antonio Fernández repite en Empleo ante una nueva etapa de crisis económica
jueves, 17 de abril de 2008
Los planes de Airbus obligan a formar a más de un millar de trabajadores en dos años
miércoles, 16 de abril de 2008
A Mesa Seguimiento
DE: EXTRABAJADORES DE DELPHI
A: MESA DE SEGUIMIENTO (Sindicatos CCOO, UGT, CGT, USO)
Estimados compañeros de
Con motivo de los despidos realizados por DELPHI y referente a las retenciones fiscales practicadas a las Indemnizaciones por despido de cada trabajador, nos ponemos en contacto con vosotros, y mediante las firmas recogidas de cada uno de nosotros, os sugerimos lo siguiente:
Habiéndose estado en contacto con D. Manuel Chaves para que practique la exención a las retenciones de las indemnizaciones y por consiguiente la devolución a cada uno de nosotros de dichas retenciones fiscales, el Presidente de
| NOMBRE | FIRMA | DNI |
| | | |
DE: Ex trabajadores de DELPHI AUTOMOTIVE Puerto Real.
A: D. Manuel Chaves Presidente de
ASUNTO: Retenciones Aplicadas a las indemnizaciones por despido.
Estimado Sr. Manuel Chaves:
Debido al impacto tan brutal producido directamente en nuestra persona, conyugues, hijos, familiares por el cierre de DELPHI y a
Los extrabajadores de DELPHI le solicitamos por favor la devolución de las Retenciones Aplicadas a las indemnizaciones por despido de cada uno de nosotros, y quedar exenta de computación en la declaración del 2007 dichas indemnizaciones, ya que muchos tenemos: Hipotecas, Prestamos y otros gastos que por el inesperado cierre de DELPHI nos vemos envueltos en una situación precaria en cuanto a estabilidad familiar, habiendo tenido un contrato “fijo que nos guardaba la espalda” y que nos hemos quedado en la calle.
Queremos aprovechar estas líneas para agradecer a
Sin otro particular le pedimos por favor tome a bien la petición ,
Gracias.
Estimado Sr. X
En relación con su correo electrónico dirigido al Presidente de
Aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo en nombre del Presidente de
Elsa Díaz Gil de Montes
Área de Planificación y Seguimiento
From: Juan Carlos Alonso Gallego
Sent: Monday, March 31, 2008 12:18 PM
Subject: Respuesta correo electrónico Presidencia Junta de Andalucía
En primer lugar me presento: Soy Juan Carlos Alonso Gallego, asesor del Consejero de Empleo. Le respondo en relación a la petición cursada por correo electrónico al Presidente de
La regulación de las retenciones por indemizaciones por despido viene rugulado en el Art. 7 del IRPF en el que se dice que quedan exentos del IRPF: las indemnizaciones por despido o cese del trabajador, en la cuantia establecida con carácter obligatorio en el Estatuto de los Trabajadores, en su normativa reglamentaria de desarrollo o, en su caso, en la normativa reguladora de la ejecución de las sentencias. Por remisión, las cuantias reflejadas en el ET son de 45 dias en caso de despido improcedente o resolución unilateral del contrato por el trabajador basado en justa causa con el límite de 42 mensualidades.
De lo manifestado se deduce que hay un límite exento ( 45 dias/año con el limite de 42 mensualidades) superado el cual la empresa debería de retener a efectos del IRPF.
En los acuerdos firmados no se especifica cuantias por indemnizaciones por despido, por lo que no se puede deteminar si excede o no dicho límite. De todas formas es competencia de la empresa o de los liquidadores de la sociedad, en su caso, realizar las retenciones por el exceso no exento.
Me pongo a sus disposicion para aclarar cuantas dudas pudiera surgir responto a la cuestión planteada o cualquier otra
Atte
Juan carlos Alonso Gallego.
De: [mailto:]
Enviado el: martes, 08 de abril de 2008 22:55
Para: Juan Carlos Alonso Gallego
Asunto: Re: Respuesta correo electrónico Presidencia Junta de Andalucía
Soy extrabajador de Delphi, contestación a su respuesta por correo electrónico.
En primer lugar muchísimas gracias por atenderme.
Estimado Sr. Juan Carlos Alonso Gallego:
En relación a mi carta enviada a Don Manuel Chaves y remitida a su Consejería a cerca de la petición de exención de las retenciones aplicadas a las indemnizaciones por despido, le comento seguidamente.
Según se puede leer en el acuerdo (se lo envío), en ESTIPULACIONES apartado " b).1" se nos ha despedido de forma improcedente a razón de 45 días a cada trabajador por lo que nos vemos frustrados debido a que se nos indemniza legalmente con 20 días y los otros 25 hay que tributar por ello, cosa que veo fuera de lugar por la situación de paro en la que nos hemos quedado, viéndose beneficiado el Estado por nuestras indemnizaciones, de las que una buena parte me la dan por los años trabajados para luego devolvérsela a
Desearía que en este sentido hiciera una exención a nuestro grupo como en alguna otra ocasión se les ha practicado a otros grupos de trabajadores en casos similares de despido, prejubilaciones, etc.
.
Por lo que insisto atienda la petición por favor.
Gracias y un Saludo.
Estimado SR:
He buscado supuestos de excepciones a dicha retención y no lo he encontrado, ruego me indique los supuestos. De todas formas entiendo que dicha petición debiera ser cursada a través de los sindicatos para su proposición y, en su caso, aprobación en la mesa de negociación al efecto constituida, por lo que le remito a dicha vía para poder plasmar su petición.
Gracias y un saludo
atte
Juan Carlos Alonso
Airbus duplicará el empleo de la industria auxiliar aeronáutica en los próximos dos años
Airbus duplicará el empleo de la industria auxiliar aeronáutica en los próximos dos años
La compañía dará a conocer en octubre las empresas a las que subcontratará el 50% de toda su producción El gigante europeo primará las ofertas que se lleven la producción a países de bajo coste o a zona dólar
Inevitablemente, también la Bahía de Cádiz se verá beneficiada de esta coyuntura. Este aumento de trabajadores en el sector no tendrá lugar en los centros de producción del gigante europeo, por lo que la plantilla de su factoría de Puerto Real no se verá afectada. No obstante, estos empleos no se irán muy lejos. Se crearán en la industria auxiliar aeronáutica de la que se nutre la filial del consorcio EADS. En la actualidad, la provincia cuenta con 1.700 trabajadores en el sector aeronáutico, según un informe de la empresa Aertec realizado con datos del año 2006.
Si estos números invitan a ser optimistas acerca del estado de salud en el que se encuentra este área de negocio en la Bahía, ésta se podría fortalecer aún más en los próximos meses. La razón es que estos datos que maneja Airbus no cuentan con la carga de trabajo que puedan proporcionar los pedidos actuales y futuros del nuevo modelo de la compañía, el A350. La planta de Puerto Real fabricará las cajas de torsión de este novedoso aparato de transporte de pasajeros. Estas piezas son las que forman el estabilizador de cola del avión, las dos alas pequeñas que lleva en la popa. Los trabajos de construcción de este modelo en la Bahía comenzarán a mediados de 2009, por lo que un primer repunte en el empleo en el sector se podría dar en las mismas fechas.
Crecimiento exterior
Este crecimiento exterior de la compañía podría provocar malestar entre los representantes de los trabajadores, a lo que Hita respondió que al dato de esta forma de crecer hay que sumar el hecho de que la compañía no se lleva los centros de producción a lugares en los que le resulte más económica la fabricación para obtener más beneficios, lo que en la jerga empresarial se conoce como deslocalización. «Crezco por fuera, pero no me voy», dijo al respecto el presidente de la sociedad en España.
Sin embargo, el responsable nacional de Airbus apuntó que, de cara a las próximas subcontrataciones, la compañía mirará con mejores ojos los proyectos que le ofrezcan la posibilidad de externalizar producción en países en los que el proceso productivo resulte más económico -países de bajo coste- o que se encuentren en zona dólar. Las razones del primer condicionamiento son obvias, suelos baratos, infraestructuras menos costosas y salarios más bajos; las del segundo residen en la fortaleza del euro, que al apreciarse frente al dólar hace más competitivos los precios del principal competidor de Airbus, la compañía norteamericana Boeing.
Durante las conversaciones del plan operativo anual, la empresa puso sobre la mesa su intención de subcontratar hasta 155.000 horas de trabajo entre este año y el próximo. Hita aclaró ayer la cuestión y señaló que la filial de EADS quiere externalizar el 50% de toda su carga de trabajo.
Airbus decidirá en octubre las empresas auxiliares con las que contará para que se hagan cargo de estas subcontrataciones. Será entonces cuando el constructor aeronáutico resuelva qué parte de la producción se quedará en sus plantas y qué se externaliza con las empresas con las que vayan a trabajar.
Más producción
La producción mensual experimentará un considerable aumento próximamente, según indicó Hita. La compañía tiene el propósito de manufacturar diez aviones más cada mes. Esto supone un notable incremento respecto a la previsión que se había impuesto la empresa en enero de entregar 470 aparatos a lo largo de 2008, 17 más que en el último ejercicio. La firma aeronáutica quiere alcanzar las siguientes cifras: del modelo A320, de pasillo único, pasar de los 34 aviones mensuales a 40; del A340, pasar de siete a diez u once; y en lo que respecta al superavión A380, Hita dijo que la empresa quiere manufacturar dos al mes -en la actualidad completa el primer aparato al mes, pero no alcanza el segundo-.
Sacesa, Alcor y Ficosa podrían conseguir contratos por separado
Sacesa, Alcor y Ficosa podrían conseguir contratos por separado
Airbus apunta la posibilidad de la unión posterior si la ampliación de capital no se formaliza próximamente
El constructor aeronáutico Airbus continuará recibiendo proyectos industriales hasta el mes de mayo de cara a las futuras subcontrataciones que pondrá en marcha la compañía. La empresa sevillana semipública Sacesa aspira a convertirse en uno de los principales contratistas para el gigante europeo de la aviación. Para ello, aprobó una ampliación de capital de diez millones de euros. La compañía catalana Ficosa y el grupo vasco Alcor serían los encargados de aportar estos fondos. A continuación pasarían a tomar el control de la compañía.
Sin embargo, la operación aún no se ha formalizado, tras haberse cumplido dos plazos que se dio la firma sevillana -en febrero y en marzo-. Las partes continúan negociando y aún no se ha cerrado la tan esperada ampliación de capital. Mientras tanto, el plazo que en verdad se acerca a su fin es el de recepción de proyectos por parte de Airbus. Tan sólo quedan unas semanas. El presidente de Airbus España, Manuel Hita, apuntó ayer en Madrid que espera recibir pronto noticias acerca de esta operación.
Este retraso no tiene por qué suponer que el consorcio aeronáutico que constituyan estas tres sociedades se quede a medio camino en la carrera por conseguir contratos para la construcción del nuevo modelo de la filial de EADS, el A350 -el primero cuyo fuselaje estará construido íntegramente con fibra de carbono-. El máximo responsable nacional de la compañía señaló que las tres empresas pueden concurrir al panel de contratación por separado y después unirse para llevar a cabo los proyectos de forma conjunta.
Hita no mostró ninguna preocupación al respecto, Airbus no decidirá hasta octubre con qué compañías contará para externalizar la mitad de su producción. Estas tres sociedades aún tienen margen de tiempo para concretar la operación. Fuentes de Ficosa confirmaron hace unos días que esta firma trabaja ya en la preparación de proyectos industriales para concurrir al panel de contratación del constructor aeronáutico.
Instalaciones de Delphi
La nueva compañía que surja de este maridaje empresarial ya cuenta con suelos. La Junta de Andalucía le ha ofrecido más de la mitad de las instalaciones de lo que fue la factoría de componentes de automoción Delphi, que echó el cierre el verano de 2007. Ocupará la planta en la que se producían columnas de dirección y en la que se manufacturaban rodamientos, así como la mitad del edificio de oficinas de administración. Sin embargo, estos activos aún pertenecen a Delphi, cuyo concurso de acreedores no se ha resuelto todavía. Hasta que esto no ocurra, la Administración andaluza no puede disponer de estos activos, por lo que ha apuntado la posibilidad de arrendar el terreno. La última palabra al respecto la tienen los administradores concursales.